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看過來!這里有不一樣的會計實訓 

發布時間:2022/03/25

開學伊始,長春大學精益管理會計實訓如約而至,在創客智能和長春大學管理學院共建的精益管理會計實境仿真實驗室,進行了為期兩周的不一樣的會計實訓。


以精益管理會計的方法降低企業成本的生產性實訓,不僅讓學生們收獲了精益管理會計和財務會計不一樣的知識,同時真正讓會計與業務相結合,理論和實踐強結合的實訓得到了學生們的一致好評!

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精益管理會計是以價值流為核心,消除浪費為目的的管理模式,在精益管理會計體系中,財務控制職能,內置于各種價值流,能及時發現價值流中存在的問題,保證價值流的持續改進和不斷完善;精益管理會計是以未來為導向的,通過歷史數據進行經營預測、優化改善,制定新的KPI。

精益管理會計通過精益思想解決浪費問題,幫助企業降本增效,提升利潤;精益管理會計監控了企業的整體運營,銷售、運營及財務預算更為靈活,同時能更有效地監控企業的發展狀況。

這場不一樣的會計實訓具體發生了那些事情呢?

接下來為大家一一揭曉

一、場景化實訓

實訓中包含4家公司,13個部門,35個崗位,真正演繹制造業企業的運營流程,真實模擬企業供應鏈的運營;精益管理會計實境仿真實訓是生產性的場景化實訓,通過實訓組裝汽車,來得到真實的生產數據,作為KPI指標制定和改善的基礎,也是實訓的基礎。

實訓中通過企業兩大管理信息系統ERP和MES進行信息化運營,真正做到線上線下一體化管控,通過信息化生產下的實際現場做精益管理會計實境仿真實訓。

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圖:崗位競選 場面火

二、KPI制定和分析

通過歷史數據進行價值流分析,確定浪費等問題源頭,并實時監控統計生產運營中出現的問題,通過價值流分析改善,制定下一周的生產運營指標,通過真實數據統一,真正做到每一輪都在進行新的改善,最終達成降本增效,提升利潤的目標。

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圖:數據分析 KPI制定

三、現場改善

實訓中引入精益思想,通過學習5S管理讓生產現場整潔有序,美化環境,提升生產效率;通過精益生產實踐,針對生產現場的7大浪費進行改善優化;通過均衡生產真正讓學生動手實踐,進行生產線平衡,不僅能提高生產效率還能減少空間占用和降低人工成本;通過VMI改善提高物流效率,提升生產效率。每一輪的改善情況均由真實的財務報表輸出,真正做到降本增效。

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圖:5S改善 前后對比

四、工作坊討論

實訓中應用創客智能獨立研發的參與式工作坊學習方法,“以學生為主,讓問題發生”的學習模式再次得到成功驗證;學生通過精益生產、信息化生產、價值流成本分析等多輪實訓的科學設置與講師深入淺出的講解、引導,讓學生反復動手、反復試錯,通過精益管理會計、物流管理等先進的管理思想融入,使得學生深刻理解本專業的同時,提前幫助學生們了解自己未來畢業后的就業方向,清晰的了解心目中的崗位職責,對學生們的未來職業規劃打下良好的基礎,讓學生們身臨其境中體會精益管理會計的奧妙。

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圖:工作坊討論 創新思維

學生們不僅學習了精益管理會計知識,還提高了主動思考、溝通交流、團結協作、批判性思維、創造創新能力等4C能力素養,同時收獲了滿滿的喜悅與不舍,以下是學生親自寫的日報總結:

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圖:學生實訓日記節選

本次創新型的精益管理會計實境仿真綜合實訓真正能夠讓學生親自動手實訓,反復試錯,理實結合,既能給即將畢業的學生提前感受企業的真實運營,也能提升學生的復合型能力。

“源于企業、服務教育”是創客智能不變的初心與核心優勢,我們將繼續發揚優勢,將企業端優秀的人才培養模式引進校園,與君攜手,共創共贏!

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